Возвращаясь к глобальной картине в Мадриде – 25 Magazine, Issue 8

Возвращаясь к глобальной картине в Мадриде – 25 Magazine, Issue 8

Люди работают с кофе по многим причинам.

Исполнительный директор SCA ЯННИС АПОСТОЛОПУЛОС (YANNIS APOSTOLOPOULOS) делится результатами организационной встречи в Мадриде в январе этого года.

Это любовь к напитку, любовь к процессу, местам, людям. Но также это и вера в то, что кофе может быть чем-то бо́льшим: больше, чем просто товаром, больше, чем просто сделкой, больше, чем просто отношениями покупателя и продавца. Есть некие базовые человеческие ценности, идущие рука об руку с кофе, и, как сообщество, объединенное кофе, мы верим, что существует потребность улучшать его.

Сообщество спешиэлти кофе играет в этом задании самую важную роль. Спешиэлти кофе и рост его популярности в последние десять лет оказали значительное влияние на международную кофейную отрасль, но впереди еще много работы. Сектор спешиэлти кофе уже лидирует, но сообщество должно расти дальше, находить новых сторонников, другие сообщества, которые верят в лучшее, чтобы в результате расширить наше влияние.

Здесь и выходит на сцену SCA. Мы — сообщество сообществ. Сеть независимых личностей, которые разделяют общие ценности спешиэлти кофе и стремление влиять на вклад кофе в жизни людей, задействованных во всех звеньях цепочки формирования стоимости. Наше движение определяется нашей общей целью, ценностями и сообществом.

За последние два года масштабы работы SCA резко изменились. Две континентальные организации объединились в одну, превратились в глобального игрока, стремящегося представлять спешиэлти кофе и его сообщества по всему миру. Мы пока что к этому не пришли, но наш путь ясен, и в январе в Мадриде были проведены встречи правления, руководителей и большого числа волонтеров. На этих встречах были определены организационные вопросы, стратегия и цели на несколько последующих лет.

Возможность воссоединения и возвращения

Проведение этих встреч стало ответом на множество запросов наших волонтеров, требующих возможности налаживания связей, привлечения различных комитетов и изучения различных точек зрения. Прошедшие годы показали нам опасности работы в одиночку и научили ценить новые связи, свежий диалог и большие идеи. Мадрид стал шансом начать год с этими настроениями и познакомил с нашим новым правлением, наиболее разнообразным по составу за всю его историю.

Посещение мероприятий в Мадриде дало мне понимание потенциала нашей отрасли, неотложную потребность в переменах и источник восхищения, а также лишний раз показало важность сообщества. Возможно, мы слишком часто используем это слово, но оно стержень всего, что мы делаем.

Проще говоря, SCA предлагает отрасли нейтральную сеть, рамочные условия поддержки любой деятельности, которая разделяет наши ценности и работает для достижения общей с нами цели. С ее помощью мы стремимся к максимальному влиянию, возглавляя исследования и инновации, инициативы в области устойчивого развития, такие как инициатива по противодействию кризису цен на кофе, и реализуем все это с помощью наших образовательных программ и международного комплекса мероприятий.

Ожидания наших сообществ огромны и разнообразны, и хотя мы пытаемся вовлечь тех, кто чувствует недостаток общения, нам известно, что есть и те, кто не вовлечен в общение вовсе. Если мы хотим приносить своим сообществам реальную пользу и заполнять пробелы, в первую очередь мы должны вступить в открытый, честный (и иногда непростой) диалог. Мы должны разработать механизмы, чтобы лучше слышать друг друга. И только тогда — слушая друг друга — мы сможем лучше удовлетворить потребности недостаточно представленных участников цепочки формирования стоимости и продвинуться дальше по пути понимания того, как мы можем сделать SCA более дееспособной.

Достижение этих целей требует от нас большей способности слышать друг друга, разработки механизмов поддержания связей в нашем сообществе и построения на основе всего этого общего опыта, который сохранит значимость SCA и позволит нам достичь общей цели.

ЯННИС АПОСТОЛОПУЛОС — исполнительный директор SCA, занял этот пост после должности вице-президента SCAE и многих лет работы и волонтерской деятельности в сообществе спешиэлти кофе.

Цели и ценности SCA были разработаны группой волонтеров и утверждены правлением во время объединения.

Цель SCA

SCA будет оказывать поддержку мировому сообществу кофе и делать все, чтобы производство спешиэлти кофе было процветающим, честным и надежным бизнесом в цепочке формирования стоимости.

Основные ценности SCA
Актуальная значимость членов

Мы предоставляем нашим членам некоммерческую глобальную платформу, которая: 1) организовывает мероприятия мирового уровня, обучение, исследования, устанавливает стандарты; 2) продвигает лучшие практики и профессиональную информацию, которая легко адаптируется к местным условиям; 3) дает возможность быть услышанным всем членам цепочки формирования стоимости.

Устойчивое развитие кофейной отрасли

Мы выступаем в поддержку устойчивого развития кофейной отрасли посредством совместной партнерской деятельности, которая стремится к равенству, фокусируется на взаимной выгоде и позитивно влияет на всю цепочку поставок кофе в целом. Наша задача — повысить понимание критических социальных проблем и неравенства путем активных действий, привлечения внимания, образования и создания специальных ресурсов.

Сообщество сообществ

Мы ценим перспективы разнообразия, прислушиваясь и адаптируясь к местным особенностям, фокусируясь на нихи в то же время поддерживая ощущение международного сообщества для культурного и экономического обмена. Мы знакомимся с местными сообществами и способствуем развитию инфраструктуры, коммуникаций и обмена внутри отдельных кофейных сообществ и между ними.

Лучшие люди

Мы признаем, что для сбалансированного и динамичного представления и членства необходимо разнообразие перспектив. Оно включает среди прочего расу, пол, возраст, национальность, сексуальную ориентацию, категорию членства, карьеру, а также комбинации этих идентичностей. Мы развиваем, воодушевляем и сохраняем лучших волонтеров и персонал, чтобы создать для наших членов и сторонних участников информативную, инклюзивную, полезную среду со взаимной поддержкой.

 Этичная деятельность

Мы показываем пример сочетания коммерческих практик и общественной организации. Мы соблюдаем местные нормативные требования и неукоснительно действуем в соответствии со взятыми на себя обязательствами. Мы заслуживаем доверия благодаря прозрачному общению и признанию важности подотчетности, а также стремимся улучшать нашу деятельность путем самоконтроля и привлечения к работе наших членов.

 Уважение к личности

Мы сознаем и поддерживаем свободные от дискриминации и агрессии пространства для личностного и профессионального взаимодействия, развития и обучения. Мы знаем, что наши члены имеют преимущество, а участие в мероприятиях доступно не всем, в зависимости от личных условий, происхождения, привилегий и доступа к ресурсам, поэтому каждый наш член имеет право голоса.

Вы являетесь членом SCA? Получите бесплатную подписку на печатную версию журнала 25 Magazine на английском языке на странице sca.coffee/signmeup.

Не состоите в SCA? Вступайте уже сейчас и поддержите миссию нашей некоммерческой отраслевой ассоциации на sca.coffee/join.